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公司召开2019年规划设计、工程管理、生产安全及消防安全工作部署会
发布:2019-01-30 阅读:277

1月25日,公司召开2019年规划设计、工程管理、生产安全及消防安全工作部署会。集团总经理助理、公司党委副书记、董事长俞志明,公司党委书记、副董事长赵奎伟,公司党委副书记、副董事长、总经理罗开明及公司在昆领导班子成员出席会议,公司各部(室)、分(子)公司相关负责人共计105人参会。

会议总结了2018年公司规划设计、工程管理、生产安全及消防安全工作开展情况,对各分(子)公司、直管项目部2018年度规划设计、工程管理、生产安全及消防安全管理考核结果进行通报,下达了2019年科技创新、工程创优和标准化工地创建等指标,签订了2019年安全和消防管理责任状、质量及技术管理责任书,并对2019年相关工作进行安排部署。

公司副总经理、总工程师钟娅指出,规划设计是涉及到产品定位、后期运营和销售以及成本管控的综合性基础管理工作,是公司加强内部管理的一项重要管理内容,公司上下要提高对规划设计管理工作的重视程度,要高度重视规划设计团队以及主创人员的选择,加强规划设计管理团队的培养、培训、交流、学习,并重点做好特色小镇、自主开发及新项目的设计管控工作。

罗开明传达了集团2019年安全生产工作部署会会议精神,并对安全生产工作作出要求:一是明确安全生产是建设单位的首要责任,站位准确,职责清晰,履职尽责;二是进一步增强安全生产工作的忧患意识、红线意识和底线意识,牢固树立“生命至上、安全第一”的思想;三是进一步强化监督抽查,源头治理,持续开展“五反一加强”安全生产专项整治;四是切实抓好春节及两会期间的安全工作、维稳工作。

赵奎伟对消防安全工作和维稳工作做了安排部署,他强调,安全是政治责任、经济责任、法律责任、道德责任,事关全员,关系重大,不能有一丝懈怠,党员干部要起到带头示范作用,同时,作为投资企业,投资安全、资金安全、运营管理过程中的安全、招投标过程廉政风险等非生产性活动安全也要加强管控。对于维稳工作,则要通过结果倒逼,落实责任,抓实抓好,确保项目全年安全稳定。

俞志明总结强调,对于规划设计管理工作,一要充分认识到其在公司参与市场化项目开发、转型升级过程中的重要性,一把手要亲自抓,建立“党政同抓,高位推进”的工作机制,切实发挥规划设计的龙头和关键作用;二要充分认识到规划设计是一项充满创造、机遇与挑战并存的工作;三要充分整合社会资源,善于引进有品牌、有能力的合作单位,不能闭门造车;四要强化策划、规划设计机构的合理配置,强化队伍建设与引进,并加强横向与纵向的沟通、交流与学习;五要抓好重点项目的规划设计管理工作。

对于安全生产工作,俞志明强调,一要认真学习上级领导关于安全生产的重要讲话精神,充分认识安全生产对集团、公司发展的重要性;二要坚定信心,加强领导,压实责任,细化目标,把安全管理责任落实到每一个干部职工;三要加强对监理单位、造价单位、检测单位等服务单位的重点管控,确保“四保一树一控”执行到位;四要强化责任追究问责机制,严守安全刚性管理底线。


记者:夏平、张敏  责任编辑:王陆锋




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